שותף ומנהל פרויקטים בחברת "לוג ניהול פרויקטים בע"מ".
החברה מנהלת ומפקחת ברמה הגבוהה ביותר בפרויקטי מגורים, מבני ציבור, פיתוח ותשתיות.
הסיכום כאן מיועד בעיקר ליזמים ומארגני קבוצות שמעוניינים לקחת על עצמם את ניהול הפרויקט וכן למנהלי פרויקטים המעוניינים לקבל עוד כמה טיפים כדי לשפר את התוצאות.
הסיכום מבוסס על נסיון מצטבר בפרויקטים בהיקף של מאות יחידות באיזור המרכז. הוא לא משמש ספר לימוד לניהול פרויקטים אלא נועד להאיר מקומות חשובים למי שכבר מנהל פרויקטים בשלבי היזום והתכנון עבור עצמו או עבור אחרים.
למה צריך מנהל תכנון? מה המפקח עושה זה ברור - הוא מוודא שאיכות העבודה ברמה הנדרשת, שהעבודה מתקדמת לפי הלו"ז ומתחשבן עם הקבלן על הכסף.
החלק בו מתרחשים רוב העיכובים בפרויקט ובו אפשר בקלות להאשים גורמים חיצוניים הוא הוצאת היתר בניה. בכל רשות מקומית קיימים האתגרים היחודיים לה, והדגשים שצריך לשים. בכל רשות קיים הסטנדרט לזמן הצפוי להוצאת היתר. רשויות "ידידותיות" יחסית המכוונות להקל על תהליך הרישוי הן לדוגמא רמת השרון ורעננה. ישנן וועדות מקומיות שנותנות שירות גרוע במיוחד ונדרשת נוכחות רצופה של האדריכל ומנהל הפרויקט, ולעיתים גם של היזם על מנת לוודא שהתהליך מתקדם.