ראיון עם גיל זלצמן, מנכ"ל חברת רום גבס
ספר על שגרת הניהול היומיומית שלך.
מאחר ושגרת העבודה שלנו כוללת טיפול בהרבה פרויקטים במקביל, היום הופך להיות מאוד דינמי. מעבר לטיפול השוטף, שגרת הניהול כוללת פיקוח ובקרה על עבודות וטיפול בקבלת עבודות חדשות.
מהם האתגרים במהלך עבודתך כמנכ"ל חברה העוסקת בתחום עבודות הגמר?
האתגרים העיקריים הם: קבלת עבודת חדשות בקצב מתאים ליכולות הביצוע של החברה, ביצוע עבודה באיכות ללא פשרות תחת מסגרות לוחות זמנים מאתגרות, תקציבים קשיחים וחוסר במשאבי כח אדם זמינים ואיכותיים, תמחור מדויק בזמן קצר מאוד.
מה הם האתגרים הייחודיים לפרויקטים מסוג זה?
פרויקט משרדי "שאטרפליי", חיפה. (ביצוע: חברת רום גבס)
אין תגובות